<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss version="2.0" xmlns:yandex="http://news.yandex.ru" xmlns:turbo="http://turbo.yandex.ru" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/">
  <channel>
    <title>Новости рынка труда</title>
    <link>https://janessedova.ru</link>
    <description>Все о карьере: как найти и сохранить работу</description>
    <language>ru</language>
    <lastBuildDate>Thu, 05 Feb 2026 20:26:06 +0300</lastBuildDate>
    <item turbo="true">
      <title>Рынок труда 2025: замедление найма на фоне рекордно низкой безработицы</title>
      <link>https://janessedova.ru/blog-career/ebyz7z5xb1-rinok-truda-2025-zamedlenie-naima-na-fon</link>
      <amplink>https://janessedova.ru/blog-career/ebyz7z5xb1-rinok-truda-2025-zamedlenie-naima-na-fon?amp=true</amplink>
      <pubDate>Sun, 07 Dec 2025 14:56:00 +0300</pubDate>
      <author>Жанна Седова</author>
      <enclosure url="https://static.tildacdn.com/tild6666-6430-4765-a664-343263613638/6232c182-2669-410e-9.jpg" type="image/jpeg"/>
      <turbo:content><![CDATA[<header><h1>Рынок труда 2025: замедление найма на фоне рекордно низкой безработицы</h1></header><figure><img alt="" src="https://static.tildacdn.com/tild6666-6430-4765-a664-343263613638/6232c182-2669-410e-9.jpg"/></figure><div class="t-redactor__text">Уровень безработицы упал до исторического минимума (~2,3%), однако кадровый дефицит стал острым: свободных рук в экономике почти не осталось.</div><div class="t-redactor__text">Российский рынок труда к октябрю 2025 года находится в уникально напряженном состоянии. Уровень безработицы стабилизировался около <strong>2,3%</strong> — это <strong>исторический минимум</strong> за последние годы. В Москве показатель безработицы по методологии МОТ и вовсе опустился до рекордных <strong>1%</strong>, одного из самых низких среди мегаполисов G20. При этом предложение рабочей силы практически исчерпано: <strong>численность занятого населения достигла ~74,6 млн человек</strong> к концу 2024 года (на <strong>2,3 млн</strong> больше, чем тремя годами ранее), так что в экономике фактически не осталось «свободных рук». Компании по всей стране сталкиваются с острым дефицитом персонала, конкурируя за сотрудников на фоне <strong>кадрового голода</strong> во всех отраслях и регионах.</div><div class="t-redactor__text">Важно отметить, что во второй половине 2024 — начале 2025 года на перегретом рынке труда появились первые <strong>признаки охлаждения</strong>. Компании начали нанимать осторожнее: в мае 2025 года работодатели разместили примерно на <strong>25% меньше вакансий</strong>, чем годом ранее, а активных резюме соискателей стало на <strong>30% больше</strong>, чем в мае 2024-го. По данным другой платформы, к июню число вакансий сократилось на <strong>10%</strong> в годовом выражении, тогда как резюме стало больше на <strong>14%</strong>. Однако говорить о полном снятии напряжения рано — <strong>безработица остается около рекордно низкого уровня</strong>, поэтому даже при замедлении найма рынок все еще явно «на стороне» работников. Любое высвобождение рабочей силы (например, из-за закрытия нерентабельных бизнесов под давлением высоких ставок) быстро поглощается другими работодателями. Ниже мы рассмотрим детально текущую ситуацию и ключевые тенденции на российском рынке труда в 2024–2025 годах, опираясь на факты и цифры.</div><h2  class="t-redactor__h2">Общая ситуация на рынке труда</h2><div class="t-redactor__text"><strong>Рекордно низкая безработица и дефицит кадров.</strong> В 2024 году уровень безработицы в России неуклонно снижался, обновляя минимальные значения за всю новейшую историю. К ноябрю 2024-го безработица достигла <strong>2,3%</strong>, а в некоторые месяцы опускалась еще ниже. Президент Владимир Путин в июне 2025 года отметил, что с осени прошлого года показатель стабилизировался около <strong>2,3%</strong>, и это <strong>исторический минимум</strong>. Таким образом, занятость населения находится на максимумах: во <strong>всех возрастных группах уровень занятости на пике</strong>, и ресурс для быстрого вовлечения новых работников уже <strong>исчерпан</strong>. За последние несколько лет экономика втянула в работу ранее неактивные группы населения — студентов, женщин в декрете, пенсионеров — обеспечив рост занятого населения на миллионы человек. Тем не менее структурные факторы приводят к хроническому <strong>кадровому голоду</strong>: практически во всех отраслях и регионах ощущается нехватка рабочих рук. В 2024 году работодатели говорили о дефиците персонала от массовых рабочих специальностей до высококвалифицированных профессионалов. По оценкам правительства, этот дисбаланс носит долгосрочный характер — <strong>спрос на труд превышает предложение и будет превышать в ближайшие годы</strong>. Прогнозируется, что к 2030 году стране может не хватать порядка <strong>3,1 млн</strong> работников. Министерство экономического развития оценивает текущий дефицит примерно в <strong>1,5 млн</strong> незакрытых вакансий с увеличением до <strong>2 млн</strong> к 2030 году. Некоторые эксперты предупреждают, что уже в ближайшие 5 лет дефицит кадров может достичь <strong>4–5 млн</strong> человек.</div><div class="t-redactor__text">Причинами такой ситуации стали как демография, так и отток рабочей силы. В трудовой возраст вступает малочисленное поколение 2000-х годов, тогда как на пенсию выходят многочисленные советские «бэби-бумеры». Повышение пенсионного возраста (до 65 лет для мужчин и 60 для женщин к 2028 г.) лишь частично компенсирует убыль рабочей силы. Естественного притока кадров нет, и предпосылок к нему не просматривается. Напротив, дополнительные трудности создал <strong>отток квалифицированных специалистов за рубеж</strong>: только за 2022–2023 годы из страны выехали около <strong>700 тыс.</strong> профессионалов, преимущественно из высокотехнологичных сфер. Свой вклад внесла и миграционная политика — ужесточение условий для иностранной рабочей силы. В 2022–2025 годах в 51 регионе России были введены запреты на использование иностранцев в ряде сфер (торговля, грузоперевозки, такси, строительство, ЖКХ и др.). Отток мигрантов обострил нехватку работников на низкоквалифицированных позициях, особенно в торговле, логистике и строительстве. В итоге рекордно низкая безработица сочетается с тем, что тысячи вакансий остаются незакрытыми. Например, по данным hh.ru, в мае 2025 года на этой платформе было открыто свыше <strong>1,06 млн вакансий</strong> — несмотря на некоторое снижение по сравнению с прошлым годом, это все еще чрезвычайно высокий уровень.</div><div class="t-redactor__text"><strong>Кадровый голод</strong> наиболее остро ощущается в массовых и рабочих профессиях. По словам мэра Москвы Сергея Собянина, уже <strong>в 2024 году столице не хватало около 500 тыс. работников</strong>, и эта цифра может удвоиться — до <strong>1 млн</strong> — к 2030 году. Около двух третей всех открытых вакансий по стране приходятся на <strong>рабочие специальности, производственный и строительный персонал, торговлю и сферу услуг</strong>. К концу 2024 года зарплаты квалифицированных рабочих фактически сравнялись с окладами линейных руководителей, что подчеркивает масштаб дефицита <strong>«синих воротничков»</strong>. Неквалифицированных работников не хватает еще больше — они мобильны и сразу уходят к тому работодателю, кто предложит более высокую оплату. Одновременно в ряде <strong>офисных и высококвалифицированных сфер начал формироваться избыток кадров</strong>. В 2023–2024 гг. рынок носил явно кандидатский характер: сильные специалисты часто имели <strong>2–3 оффера одновременно</strong>, и компании соревновались в условиях найма. Но к середине 2025 года баланс в некоторых сегментах начал смещаться. По данным hh.ru, в сферах инвестиций и консалтинга на одну вакансию приходится около <strong>27 резюме</strong>, в медиа и индустрии развлечений — <strong>24,5 резюме</strong>, в высшем и среднем менеджменте — <strong>22 резюме</strong>. Возникли сложности с трудоустройством и у <strong>начинающих IT-специалистов</strong>: в последние годы на волне ажиотажа множество людей прошли курсы и ринулись в IT, в результате сейчас наблюдается переизбыток кадров базового уровня, тогда как бизнесу требуются опытные профессионалы. По <a href="https://www.interfax.ru/russia/1028484" target="_blank" rel="nofollow noreferrer noopener">словам </a>министра цифрового развития Максута Шадаева, к 2025 году <strong>во всех IT-компаниях отмечается избыток junior-специалистов</strong>, в то время как сложность разработок растет и спрос смещается в сторону квалифицированных кадров. Таким образом, <strong>дисбалансы</strong> проявляются на обоих полюсах рынка: нехватка рабочих рук и одновременный избыток офисных специалистов в ряде направлений.</div><h2  class="t-redactor__h2">Выводы и перспективы</h2><div class="t-redactor__text">В октябре 2025 года российский рынок труда остается <strong>крайне напряженным</strong>: исторически низкая безработица соседствует с некоторым замедлением найма. Компании ощутили облегчение от пикового перегрева — число вакансий сократилось по сравнению с прошлым годом, и работодатели получили больше выбора среди соискателей. В отдельных беловоротничковых сегментах баланс сил даже сместился в пользу нанимателей, так как резюме стало больше, а позиции — меньше. Однако кардинально ситуация не изменилась: <strong>безработица ~2–3%</strong> означает, что рынок по-прежнему принадлежит работнику, а <strong>дефицит кадров</strong> остается одним из главных ограничителей экономики. Дисбалансы — нехватка рабочих и инженеров при избытке экономистов и юристов — никуда не делись и требуют системных решений. Российская экономика столкнулась со структурным вызовом, который не рассосется сам собой в краткосрочной перспективе.</div><div class="t-redactor__text">Властями уже обозначены направления, которые должны смягчить кадровый голод. Во-первых, <strong>повышение производительности труда</strong> — через инвестиции в технологии, автоматизацию и искусственный интеллект. По глобальным прогнозам, к 2030 году автоматизация может заместить до 78 млн рутинных рабочих мест в мире, но одновременно создаст до 170 млн новых — более сложных и высокотехнологичных. В России компании активно внедряют цифровые решения: за последние два года <strong>число вакансий с упоминанием ИИ удвоилось</strong>, и уже <strong>43% российских компаний</strong> заявляют об использовании AI-технологий (против 20% в 2021 г.). При этом бизнес рассматривает ИИ главным образом как способ <strong>повысить производительность сотрудников</strong>, а не сократить их число. Эксперты сходятся во мнении, что <strong>нейросети и автоматизация не приведут к массовой безработице</strong>, по крайней мере в ближайшие годы. Скорее произойдет изменение модели занятости: часть профессий исчезнет, но появятся новые роли, и спрос сместится на компетенции, где ценятся человеческие качества — творчество, нестандартное мышление, эмоциональный интеллект. Тем не менее уже сейчас очевидно: работники без цифровых навыков могут стать менее конкурентоспособными, поэтому компании инвестируют в обучение. Более <strong>80% работодателей</strong> планируют сделать развитие персонала приоритетом №1 в ближайшие годы, переходя от разовых тренингов к непрерывному обучению сотрудников. Такой упор на человеческий капитал должен частично компенсировать нехватку кадров за счет роста эффективности каждого работника.</div><div class="t-redactor__text">Во-вторых, государство говорит о <strong>корректировке образовательной системы и профориентации</strong>. Необходимо восполнить пробел в подготовке инженеров, техников, квалифицированных рабочих — тех специалистов, которых сейчас остро не хватает. Увеличиваются контрольные цифры приема в колледжи и вузы по техническим направлениям, создаются программы переобучения действующих сотрудников. Лозунг «кадры решают все» актуален как никогда: без наращивания <strong>человеческого капитала</strong> инновационный и инфраструктурный прорыв, заявленный экономикой, затруднен.</div><div class="t-redactor__text">Наконец, решающим фактором может стать <strong>миграционная политика</strong>. Правительство открыто обсуждает привлечение иностранной рабочей силы для восполнения дефицита: рассматривается увеличение квот на мигрантов минимум в <strong>1,5 раза</strong> в ближайшие годы. Уже сейчас заметен рост организованного завоза рабочих из дружественных стран в строительный сектор, агропром и ЖКХ. Без притока трудовых ресурсов извне бизнесу будет сложно компенсировать сокращение населения трудоспособного возраста, особенно на низкооплачиваемых и тяжелых работах, от которых отказываются местные жители. При этом важен баланс — интеграция мигрантов должна сопровождаться контролем и созданием условий, чтобы не снижать стандартов рынка труда.</div><div class="t-redactor__text">Подводя итог, <strong>рынок труда России в 2025 году остается «жестким»</strong>. Незначительное охлаждение спроса на персонал не устранило базовых проблем — <strong>кадровый голод</strong> сохраняется и, по всей видимости, станет хроническим вызовом на годы вперед. Ни один прогноз до 2045 года не обещает прироста занятых — напротив, даже в лучшем случае численность работников выйдет на плато около <strong>72 млн</strong> к началу 2030-х, а затем пойдет на спад. В пессимистичном варианте занятость может сократиться на <strong>7–10 млн</strong> человек к 2045 году. Это значит, что конкуренция за трудовые ресурсы никуда не исчезнет. Бизнесу придется адаптироваться: инвестировать в технологии и обучение, ценить каждого сотрудника и бороться за талантливых специалистов. Те компании, которые уже сейчас вкладываются в развитие персонала, автоматизацию процессов и формирование привлекательной корпоративной культуры, получат преимущества в долгосрочной перспективе. Рынок труда будущего предъявит более высокие требования к качеству кадров, но <strong>главный дефицит — дефицит людей — останется</strong>. Российским работодателям предстоит научиться жить и расти в условиях постоянной нехватки квалифицированных рук, используя все доступные инструменты для смягчения этого структурного ограничения. В обозримом будущем поиск и удержание профессионалов останется одной из приоритетных задач бизнеса и государства.</div>]]></turbo:content>
    </item>
    <item turbo="true">
      <title>ИИ и цифровизация в карьерном консультировании</title>
      <link>https://janessedova.ru/blog-career/8ap32x05v1-ii-i-tsifrovizatsiya-v-karernom-konsulti</link>
      <amplink>https://janessedova.ru/blog-career/8ap32x05v1-ii-i-tsifrovizatsiya-v-karernom-konsulti?amp=true</amplink>
      <pubDate>Sun, 07 Dec 2025 15:05:00 +0300</pubDate>
      <author>Жанна Седова</author>
      <turbo:content><![CDATA[<header><h1>ИИ и цифровизация в карьерном консультировании</h1></header><h2  class="t-redactor__h2">Карьерное консультирование в 2025 году: Тренды, которые изменят ваш путь к успеху</h2><h2  class="t-redactor__h2">5 главных трендов развития HR в 2025 году</h2><div class="t-redactor__text">HR-специалисты — тот самый скелет, на котором держатся делопроизводство и бизнес-процессы любой компании. Помимо найма и удержания сотрудников кадровики занимаются документооборотом внутри организации. Делать это в привычном бумажном формате становится тяжело, особенно когда за плечами лежит куча более важных задач.</div><div class="t-redactor__text">Именно поэтому рынок HR претерпевает кардинальные изменения. Например, главный тренд 2024 года, который продолжит развиваться в 2025 году, — цифровизация и автоматизация кадровых процессов. Системы КЭДО упрощают жизнь как кадровым специалистам, так и рядовым сотрудникам. Согласитесь, лучше потратить рабочее время на более важные задачи, чем сидеть целыми днями за кипой бумаг и подписывать очередные заявления на отпуск.</div><div class="t-redactor__text">Более того, системы кадрового электронного документооборота позволяют расширить географию поиска специалистов. Современный рынок диктует свои правила, и с каждым годом все больше квалифицированных кадров хотят работать частично или полностью удаленно.</div><div class="t-redactor__text">Согласно <a href="https://www.vedomosti.ru/ideas/trends/articles/2024/11/18/1075398-10-vazhneishih">исследованию Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ</a> (ВШБ), в 2025 году актуальными трендами HR станут удержание сотрудников, повышение производительности труда и операционной эффективности, цифровизация, расширение воронки кандидатов и т. д.</div><div class="t-redactor__text">В статье мы расскажем, в чем заключаются основные тренды в HR 2025 года и как перестроить под них внутренние процессы компании.</div><div class="t-redactor__text"><a href="https://ldm.ru/novosti-i-meropriyatiya/5-glavnyh-trendov-razvitiya-hr-v-2025#point-one">➞ Новые HR-тенденции в компаниях</a></div><div class="t-redactor__text"><a href="https://ldm.ru/novosti-i-meropriyatiya/5-glavnyh-trendov-razvitiya-hr-v-2025#point-two">➞ Поддержка сотрудников</a></div><div class="t-redactor__text"><a href="https://ldm.ru/novosti-i-meropriyatiya/5-glavnyh-trendov-razvitiya-hr-v-2025#point-three">➞ Развитие HR-отдела</a></div><div class="t-redactor__text"><a href="https://ldm.ru/novosti-i-meropriyatiya/5-glavnyh-trendov-razvitiya-hr-v-2025#point-four">➞ Ограничения для цифровизации HR-процессов</a></div><div class="t-redactor__text"><a href="https://ldm.ru/novosti-i-meropriyatiya/5-glavnyh-trendov-razvitiya-hr-v-2025#point-five">➞ Подведем итоги</a></div><h2  class="t-redactor__h2">Оглавление</h2><h2  class="t-redactor__h2">Новые HR-тенденции в компаниях</h2><div class="t-redactor__text">По мнению Международной академии инноваций в HR, главными трендами в 2025 году останутся цифровизация и усиление HR-бренда компании. Давайте рассмотрим их подробнее.</div><div class="t-redactor__text">Несмотря на то, что КЭДО не является обязательным в рамках законодательства, тенденция к развитию и продвижению таких систем со стороны государства прослеживается. Именно поэтому многие компании планомерно переводят кадровый документооборот в электронный формат уже сейчас. Пока КЭДО не стал обязательным, можно осуществить плавный переход и уделить больше внимания адаптации сотрудников и настройке системы.</div><img src="https://static.tildacdn.com/tild3263-3565-4439-b762-316536393961/_07-12-2025_171824.jpg"><div class="t-redactor__text"><strong>Цифровизация</strong></div><div class="t-redactor__text">В рамках цифровизации наиболее актуальными тенденциями остаются:</div><div class="t-redactor__text"><strong>➞ </strong>Внедрение систем кадрового электронного документооборота</div><div class="t-redactor__text">Переход на систему КЭДО — это уже закономерный шаг для любой развивающейся компании. Согласно <a href="https://www.superjob.ru/research/articles/114792/kedo-i-sistemy-avtomatizacii-rekrutinga-chasche-vnedryaet-krupnyj-biznes/?ysclid=m4vccn7lpt243737377">исследованию Superjob.ru</a>, в котором приняли участие более 1000 российских организаций, около 55% работодателей уже перешли на кадровый электронный документооборот, 26% перевели большую часть кадровой документации в цифровой формат, а 29% внедрили КЭДО частично.</div><div class="t-redactor__text">На отечественном рынке существует множество систем кадрового электронного документооборота, однако не все они полнофункциональны. Именно поэтому при выборе КЭДО необходимо ориентироваться на ключевые бизнес-процессы и потребности компании, которые должно закрывать решение.</div><div class="t-redactor__text">Например, в случае с крупным холдингом сотрудники часто прикрепляются сразу к нескольким юрлицам. Чтобы получить данные по каждому юридическому лицу, HR приходится переключаться между аккаунтами, что неудобно. В такой ситуации лучше выбирать КЭДО, где все документы и данные связанных организаций находятся в едином рабочем пространстве.</div><div class="t-redactor__text">Теперь немного про законы. Сейчас переход на кадровый электронный документооборот — процедура добровольная. Однако <a href="http://www.kremlin.ru/acts/bank/46184">ФЗ от 08.12.2020 № 407-ФЗ</a> легализовал КЭДО для удаленных сотрудников. В ноябре 2021 года <a href="http://www.kremlin.ru/acts/bank/47267">ФЗ от 22.11.2021 № 377-ФЗ</a> закрепил в Трудовом Кодексе Р Ф новые статьи 22.1−22.3, согласно которым предприятия могут вести ЭДО в рамках трудовых отношений. Также был закреплен порядок ведения электронного документооборота с работниками.</div><div class="t-redactor__text">➞ Наличие мобильной версии или приложения</div><div class="t-redactor__text">В эпоху смартфонов мобильное приложение — это обязательный атрибут любого бизнеса в сфере услуг. Кадровый документооборот — не исключение. Многие компании при выборе системы КЭДО обращают внимание на наличие мобильной версии и приложения.</div><div class="t-redactor__text">Представьте ситуацию, что руководителя отправили в командировку, доступа к ПК у него нет, и далеко не каждый берет с собой ноутбук. Однако работа есть работа. Благодаря мобильному приложению сотрудник или руководитель сможет создавать и подписывать документы прямо с телефона. Например, заявление на отпуск, изменение трудового договора и т. д.</div><div class="t-redactor__text">Также мобильное приложение удобно и для удаленных специалистов. Теперь не нужно приезжать в офис и сидеть в очереди в отдел кадров. Буквально за пару кликов можно оформить документ, а свободное время потратить на более важные задачи.</div><div class="t-redactor__text">В<strong> </strong><a href="https://ldm.ru/ldm-kedo">LDM.КЭДО</a> предусмотрены мобильная версия и приложение для работы с любых устройств. Подписывать документы можно даже в офлайн режиме, а адаптивная верстка корректно отображает все атрибуты интерфейса, которые необходимы для работы.</div><img src="https://static.tildacdn.com/tild6566-3862-4665-b463-303166623262/1765110027.png"><div class="t-redactor__text"><strong>Развитие HR-бренда компании</strong></div><div class="t-redactor__text">В первую очередь КЭДО — это забота о сотрудниках предприятия. Многие соискатели обращают внимание на цифровизацию и технологичность бизнес-процессов компании, в которую они хотят устроиться. Мало кто захочет отправлять документы по почте или каждую неделю приезжать в офис, чтобы согласовать договор или заявление на отпуск. А если еще и ошибку допустишь — придется делать все заново. Не говоря уже о том, сколько рабочего времени тратится на бюрократические издержки.</div><div class="t-redactor__text">КЭДО систематизирует кадровый документооборот организации, позволяет избавиться от рутины и автоматизирует работу с документами, что на руку как HR, так и сотрудникам.</div><div class="t-redactor__text">Более того, система кадрового электронного документооборота расширяет географию поиска новых кадров. Теперь можно нанимать квалифицированных специалистов без привязки к городу или стране на удаленный формат работы.</div><div class="t-redactor__text">Таким образом, внедрение КЭДО оптимизирует работу персонала, делает ее более удобной, что положительно сказывается на удержании кадров и лояльности сотрудников к работодателю. Чем выше удовлетворенность команды, тем сильнее HR-бренд предприятия.</div><h2  class="t-redactor__h2">Поддержка сотрудников</h2><div class="t-redactor__text">Согласно <a href="https://trends.rbc.ru/trends/social/658443919a794780d8dfb3c6?ysclid=m55dy4e2fm300784000">исследованию РБК</a>, в 2023 году около 88% российских организаций столкнулись с нехваткой кадров. В 2024 году рынок начал активно перестраиваться. Отечественные компании отметили, что дефицит кадров — не менее серьезная проблема, чем демографические изменения и трансформация экономики. Именно поэтому в 2025 году бизнес возьмет курс на удержание действующих специалистов и человекоцентричность.</div><div class="t-redactor__text"><strong>Оптимизация работы</strong></div><div class="t-redactor__text">Чтобы повысить эффективность и производительность сотрудников, важно оптимизировать всю рутину, связанную с документооборотом, в особенности с кадровым.</div><div class="t-redactor__text">Ведение документов на бумаге, путаница в офисных архивах, необходимость лично посещать тот или иной филиал для подписания договоров — все это отнимает драгоценное время специалистов.</div><div class="t-redactor__text">Благодаря LDM.КЭДО всего этого можно избежать. Прием на работу, оформление командировок и отпусков, запрос справок, поддержка всех видов ЭП — все это есть в системе. Любой сотрудник может зайти и подписать нужный документ в личном кабинете, не покидая рабочего места. Сделать это можно как с компьютера, так и со смартфона.</div><div class="t-redactor__text">Чем меньше бюрократических процессов внутри компании, тем выше производительность персонала и их удовлетворенность от работы. Позвольте сотрудникам заниматься теми задачами, для которых вы их нанимали.</div><img src="https://static.tildacdn.com/tild6430-6232-4633-a634-383761393934/5____HR__2025___.svg"><div class="t-redactor__text"><strong>Забота о сотрудниках</strong></div><div class="t-redactor__text">В условиях тотального дефицита кадров работодатели стали активно использовать человекоцентричный подход, чтобы соответствовать запросам персонала. В чем он заключается?</div><div class="t-redactor__text">Стратегия подразумевает в первую очередь заботу о самом сотруднике и условиях труда. Акцент делается на мотивации специалистов, их ценностях и целях. Каждый сотрудник должен быть доволен своим положением в компании, иметь комфортные условия, видеть результаты своей работы, оценивать свой прогресс и иметь возможности для финансового и карьерного роста. За это отвечает HR-департамент предприятия.</div><div class="t-redactor__text">Создание комфортной рабочей среды — один из этапов человекоцентричного подхода. В 2025 году особое внимание будет уделяться автоматизации процессов, связанных с кадровым документооборотом. Сделать это можно при помощи современной системы КЭДО.</div><div class="t-redactor__text">Внедрение системы кадрового электронного документооборота позволит избежать путаницы, снизит уровень стресса при согласовании кадровых документов, ускорит и упростит процедуру взаимодействия сотрудников с HR-отделом. Все это положительно скажется на работе как рядовых специалистов, так и кадровиков. Также КЭДО систематизирует дистанционное взаимодействие с персоналом, работающим удаленно или в других филиалах предприятия.</div><div class="t-redactor__text">При выборе системы КЭДО необходимо обращать внимание не только на функциональные возможности, но и на удобство решения в рамках оптимизации рабочих процессов.</div><div class="t-redactor__text">Например, в LDM.КЭДО предусмотрен удобный интерфейс Личного кабинета, где можно настраивать виджеты на главном экране и систему уведомлений. LDM.КЭДО сама напомнит сотрудникам о предстоящем отпуске или подписи документа, отправив сообщение на почту или в Telegram.</div>]]></turbo:content>
    </item>
    <item turbo="true">
      <title>Рост зарплат и «перепрыгивание»: какие тренды ждут рынок труда в 2025-м</title>
      <link>https://janessedova.ru/blog-career/x1arafd871-rost-zarplat-i-pereprigivanie-kakie-tren</link>
      <amplink>https://janessedova.ru/blog-career/x1arafd871-rost-zarplat-i-pereprigivanie-kakie-tren?amp=true</amplink>
      <pubDate>Sun, 07 Dec 2025 15:23:00 +0300</pubDate>
      <author>Жанна Седова</author>
      <turbo:content><![CDATA[<header><h1>Рост зарплат и «перепрыгивание»: какие тренды ждут рынок труда в 2025-м</h1></header><div class="t-redactor__text">В 2025 году темпы роста зарплат замедлятся, сотрудники будут «перепрыгивать» из компании в компанию, а работодатели — пересматривать системы мотивации. О главных трендах на рынке труда в России в ближайший год — в материале РБК</div><img src="https://static.tildacdn.com/tild3165-6234-4739-b165-343464323265/1765110660.png"><div class="t-redactor__text">Фото: Оксана Король / Global Look Press</div><div class="t-redactor__text">В 2025 году рынок труда определят три основных тренда: замедление темпов роста зарплат, стабилизация уровня безработицы и «индустриализация» занятости. Такие прогнозы дали опрошенные РБК экономисты и представители рекрутинговых платформ. Кроме того, будет актуальна проблема «перепрыгивания» молодых кадров из компании в компанию, характерная для 1990-х годов, переток специалистов из государственного сектора в частный, а также развитие в организациях разнообразных способов удержания и мотивации персонала. При этом дефицит кадров в экономике — надолго, и в 2025 году он восполнен не будет: по <a href="https://tass.ru/ekonomika/22752333" target="_blank" rel="noreferrer noopener">оценке</a> правительства, в ближайшие шесть лет России будет не хватать 3,1 млн занятых.</div><h2  class="t-redactor__h2">Продолжат ли расти зарплаты</h2><div class="t-redactor__text">За десять месяцев 2024 года реальная зарплата (то есть за вычетом инфляции) в среднем по стране выросла на 9% по сравнению с аналогичным периодом 2023 года, сообщал Росстат. В номинальном выражении в октябре она достигла 86,5 тыс. руб., повысившись на 17,9% по сравнению с январем—октябрем 2023 года. По итогам всего 2024 года (официальные данные появятся в начале марта) рост номинальных зарплат составит 16–17%, в результате чего они достигнут 85,5–86,5 тыс. руб., ожидают в «СберАналитике». «Темпы прироста медианной заработной платы (уровень, когда 50% работающих получают зарплаты выше, а 50% ниже. — <em>РБК</em>) по итогам года, скорее всего, будут обгонять показатель средней на 5–6 процентных пунктов, что может говорить о выравнивании населения по доходам», — прогнозирует вице-президент, директор дивизиона «Корпоративные клиенты 360» Сбербанка Станислав Карташов.</div><div class="t-redactor__text">В условиях сохраняющейся напряженности на рынке труда большинство предприятий (75%) собираются увеличивать оплату труда работников и в 2025 году, <a href="https://www.rbc.ru/preview/675af1929a79474ff5d25c6d">сообщал</a> ЦБ со ссылкой на собственный опрос. «О планах повысить зарплату сотрудникам сообщили 83% опрошенных сельскохозяйственных предприятий, 79% промышленных предприятий, 64% торговых компаний. Часть компаний отмечают, что будут ориентироваться на величину предстоящей индексации МРОТ (повышение на 16,6% с 1 января 2025 года)», — следует из декабрьского доклада регулятора «Региональная экономика». Однако доля предприятий, планирующих повышение зарплат, в 2025 году оказалась ниже, чем в 2024-м.</div><div class="t-redactor__text">Похожие данные по планам организаций на 2025 год приводят и в hh.ru. «Согласно опросу hh.ru, рост зарплат в 2025-м ожидает две трети компаний, каждая четвертая оставит их без изменений», — отмечает главный эксперт организации по рынку труда Наталья Данина.</div><div class="t-redactor__text">Минэкономразвития в сентябрьском <a href="https://economy.gov.ru/material/file/b028b88a60e6ddf67e9fe9c07c4951f0/prognoz_socialno_ekonomicheskogo_razvitiya_rf_2025-2027.pdf" target="_blank" rel="noreferrer noopener">макропрогнозе</a> существенно повысило прогноз по росту реальных заработных плат:</div><div class="t-redactor__text"><ul><li data-list="bullet">в 2025 году — до 7% (против 3,6% в апрельских оценках);</li><li data-list="bullet">в 2026 году — до 5,7% (против 2,8%);</li><li data-list="bullet">в 2027 году — до 4,1% (против 2,5%).</li></ul></div><div class="t-redactor__text">Номинальная зарплата, по ожиданиям ведомства, в 2025 году увеличится до 99,9 тыс. руб., в 2026-м — до 110,2 тыс. руб., в 2027-м — до 119,3 тыс. руб.</div><div class="t-redactor__text">Тренд на увеличение зарплат в 2025 году действительно продолжится, но предпосылок для продолжения их роста «ударными темпами» 2024 года нет, говорит профессор департамента организационного поведения и управления человеческими ресурсами Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ Елена Варшавская. «Рост и номинальных, и реальных зарплат будет, но я не вижу у предприятий возможности продолжать участвовать в зарплатой гонке», — говорит Варшавская.</div><img src="https://static.tildacdn.com/tild3733-6131-4161-b864-313537326336/_07-12-2025_172903.jpg"><img src="https://static.tildacdn.com/tild6436-3661-4861-a239-643762643362/_07-12-2025_172412.jpg"><div class="t-redactor__text">В 2025 году зарплаты будут увеличиваться более умеренными темпами, чем в 2023–2024 годах, солидарна Данина. Основной их рост по-прежнему будет сосредоточен в самых дефицитных профессиях — рабочем, производственном, строительном персонале и в торговле, на которые суммарно приходится две трети всего спроса на рынке труда. К ноябрю 2024 года зарплаты «синих воротничков» уже вплотную приблизились к зарплатам руководителей, добавляет Данина.</div><div class="t-redactor__text">Но рост зарплат среди рабочих профессий неравномерен, указывает руководитель практики «Стратегия обеспечения персоналом» «Экопси Консалтинг» Любовь Шокина. «Согласно «индексу сварщика» от «Экопси» (оценивает динамику зарплат в рабочих профессиях), рост зарплат высококвалифицированных рабочих в 2024 году составил лишь 7–9%», — отмечает она. Неквалифицированных рабочих не хватает сильнее, а кроме того, они гораздо мобильнее и быстрее уходят туда, где предлагают зарплату выше, добавляет эксперт.</div><div class="t-redactor__text">Характерной чертой 2025 года станет сближение темпов роста номинальных зарплат и инфляции — это станет следствием жесткой денежно-кредитной политики Банка России, считает профессор Финансового университета при правительстве Александр Сафонов. Из-за дороговизны заемных средств, по его словам, основным резервом расширения фонда оплаты труда станет перекладывание расходов на конечного потребителя, однако и он будет ограничен ввиду сокращения потребительского спроса.</div><div class="t-redactor__text">В бюджетном секторе темпы роста зарплат вряд ли значительно обгонят инфляцию, замечает Сафонов. «В 2025 году запланирована <a href="https://www.rbc.ru/rbcfreenews/6754f1da9a794760685e69d2">индексация</a> зарплат работников бюджетной сферы на 13,2% после ее <a href="https://www.rbc.ru/rbcfreenews/66bf0e0a9a7947110aeb82ef">увеличения</a> на 5,1% годом ранее. Этот показатель выше предполагаемого уровня инфляции за 2024 год, который, скорее всего, превысит 9,5%. Однако совокупный индекс потребительских цен за последние два года будет составлять почти 18%, следовательно, реальный рост зарплат бюджетников (за исключением государственных гражданских служащих) за аналогичный период составит около 1 процентного пункта», — оценивает эксперт. Эта ситуация будет провоцировать вытягивание кадров из бюджетного сектора в частный, прогнозирует Сафонов.</div><h2  class="t-redactor__h2">Достигнут ли минимум по безработице</h2><div class="t-redactor__text">Весь 2024 год уровень безработицы в России снижался и обновлял исторические минимумы — с 2,9% в январе до 2,3% в ноябре (последние данные Росстата в 2024 году). «Это означает, что в экономике практически не осталось свободных рук, ситуация с кадрами действительно очень острая, особенно в тех отраслях, которые уже перешагнули докризисный уровень», — говорила глава ЦБ Эльвира Набиуллина. Она называла дефицит работников главным вызовом для экономики в целом, аналогичную оценку влияния дефицита кадров на промышленность <a href="https://www.rbc.ru/economics/24/05/2023/646dbf149a79476cb5c8b567">давал</a> Минпромторг.</div><div class="t-redactor__text">Доктор экономических наук, замдиректора центра трудовых исследований НИУ ВШЭ Ростислав Капелюшников в своей статье, опубликованной в свежем номере журнала Новой экономической ассоциации, приводит три сценария прогноза занятости (низкий, средний и высокий) в России до 2045 года, в основу которых лег демографический прогноз Института демографии НИУ ВШЭ им. Вишневского. В расчете учитывалось запланированное повышение планки выхода на пенсию до 60 лет у женщин и до 65 лет у мужчин, которое завершится в 2028 году.</div><div class="t-redactor__text">Ни один из этих сценариев не предполагает роста или хотя бы стабилизации численности занятых к 2045 году. Капелюшников пишет, что в случае реализации низкого варианта прогноза занятость будет монотонно снижаться на протяжении всего предстоящего периода и к 2045 году сократится примерно на 10,5 млн человек в абсолютном (или примерно на 14% в относительном) выражении. При среднем варианте она также будет непрерывно снижаться на всем горизонте прогноза, однако кумулятивные потери в занятости будут меньше — примерно 7 млн человек, или 10%. При высоком варианте занятость достигнет 72,1 млн человек к 2031 году, удерживаясь затем на этом плато в течение последующих восьми лет, после чего падение возобновится и будет продолжаться вплоть до конца прогнозируемого периода. В итоге к 2045 году занятость потеряет 4,5 млн человек, или 6%, отмечает Капелюшников.</div><div class="t-redactor__text">Варшавская считает, что в 2024 году безработица опустилась до самого низкого предела. «Но и предпосылок для роста тоже нет, поэтому, скорее всего, в 2025 году уровень безработицы стабилизируется на достигнутых показателях с небольшими колебаниями», — предполагает эксперт.</div><div class="t-redactor__text">В 2025 году, как и в ближайшие пару лет, уровень кадрового голода будет держаться на том же уровне, что и в прошлом году, ожидает директор кадровой компании UTeam Анна Крылова. «На сегодняшний день отсутствуют предпосылки для глобальных изменений, поскольку кадровый дефицит обусловлен демографическими факторами и недостаточной численностью населения, чтобы удовлетворить все потребности компаний в персонале. К сожалению, эта ситуация не может быть изменена в краткосрочной перспективе», — сетует Крылова.</div><div class="t-redactor__text">«Президент России Владимир Путин на коллегии Минобороны <a href="https://www.interfax.ru/russia/997945" target="_blank" rel="noreferrer noopener">сообщил</a>, что в 2024 году больше 430 тыс. россиян подписали контракт с Минобороны и отправились в зону проведения СВО. Если в 2025 году туда отправятся еще 430 тыс., с рынка труда фактически уйдет еще почти полмиллиона человек, причем преимущественно это люди рабочих профессий», — поясняет Шокина.</div><img src="https://static.tildacdn.com/tild3439-6639-4338-a235-646134373962/_07-12-2025_172624.jpg"><div class="t-redactor__text">В то же время на фоне роста ключевой ставки (до текущего значения в 21%. — <em>РБК)</em> возможен уход части неэффективного бизнеса, замедление производств, что может привести к некоторому высвобождению рабочей силы, отмечает Данина. Однако даже если это произойдет, рынок труда сможет быстро ее абсорбировать. «Людей не станет больше, а конкуренция за массовые роли не станет меньше. Это наша реальность на будущие годы. Рынок труда, при отсутствии новых внешних и внутренних знаковых событий, останется сложным и дефицитным. Речь в первую очередь про линейные массовые позиции, синих воротничков — с опытом и без», — резюмирует главный эксперт hh.ru по рынку труда.</div><h2  class="t-redactor__h2">Продолжится ли удержание сотрудников</h2><div class="t-redactor__text">По данным исследования рекрутинговой компании Get Experts, в 2024 году на фоне дефицита кадров 80% работодателей применяли различные меры удержания сотрудников. Некоторые из <a href="https://www.rbc.ru/economics/13/12/2024/675af1929a79474ff5d25c6d">применяемых</a> компаниями стратегий описал ЦБ: по данным регулятора, организации оплачивают своим сотрудникам проценты по ипотеке, дают возможность выкупить жилье по льготной цене, предлагают расширенный социальный пакет и абонементы в фитнес-залы, компенсируют стоимость детского отдыха и билетов на мероприятия.</div><div class="t-redactor__text">Большая часть (88%) сотрудников считают финансовые инструменты мотивации эффективным методом удержания, показывают данные рекрутеров. Среди них — конкурентоспособная зарплата, бонусы и премии, ежегодная индексация дохода. В то же время никакие финансовые инструменты не могут удержать 5% персонала, а 7% сообщили, что их увольнение могут предотвратить только нефинансовые инструменты мотивации, следует из материалов Get Experts.</div>]]></turbo:content>
    </item>
    <item turbo="true">
      <title>Тренды рынка труда: hh.ru раскрыл самые востребованные профессии в третьем квартале 2025 года</title>
      <link>https://janessedova.ru/blog-career/474xv41ex1-trendi-rinka-truda-hhru-raskril-samie-vo</link>
      <amplink>https://janessedova.ru/blog-career/474xv41ex1-trendi-rinka-truda-hhru-raskril-samie-vo?amp=true</amplink>
      <pubDate>Sun, 07 Dec 2025 15:50:00 +0300</pubDate>
      <author>Жанна Седова</author>
      <enclosure url="https://static.tildacdn.com/tild6530-3765-4166-a432-653364343762/_07-12-2025_175029.jpg" type="image/jpeg"/>
      <turbo:content><![CDATA[<header><h1>Тренды рынка труда: hh.ru раскрыл самые востребованные профессии в третьем квартале 2025 года</h1></header><figure><img alt="" src="https://static.tildacdn.com/tild6530-3765-4166-a432-653364343762/_07-12-2025_175029.jpg"/></figure><div class="t-redactor__text">Аналитики hh.ru подвели итоги третьего квартала и выяснили, какие профессии стали самыми востребованными и работодателей и сколько готовы платить таким специалистам.</div><div class="t-redactor__text">По итогам за третий квартал 2025 года российские работодатели больше всего разместили вакансий на hh.ru для по поваров, пекарей и кондитеров — компании искали более 63,5 тыс. данных специалистов, а медианная зарплата для них выросла с начала года уже на 8,5 тыс. рублей до 72,6 тыс. На втором месте по доле новых рабочих мест оказались администраторы — почти 49 тыс. вакансий с доходом более 58 тыс. рублей (+3,4 тыс. рублей прироста дохода с начала года), на третьем снова оказались представители сферы общепита — официанты, бармены и бариста (35,2 тыс. вакансий) и доход более 67,7 тыс. рублей (+2,5 тыс. рублей прироста с начала года).<br /><br />Также в рейтинг вошли и другие «синие» воротнички: автослесари (более 21 тыс. новых рабочих мест со средним доходом более 121 тыс. рублей). Кстати, именно эта профессия оказалась самой доходной в рейтинге наиболее востребованных. Причем с начала года зарплатные предложения для автослесарей выросли уже на 11,4 тыс. рублей.<br /><br />Есть в рейтинге и инженерные, а также офисные профессии: начальники смены, экономисты, инженеры по охране труда, специалисты по подбору персонала, инженеры по эксплуатации. Таким образом, рынок труда в лице работодателей демонстрирует достаточно сбалансированный спрос на категории разных специальностей.<br /><br />Топ-15 профессий наиболее популярных у работодателей (по доле на рынке труда в 3 квартале 2025 года), Россия:</div><img src="https://static.tildacdn.com/tild3537-3565-4433-a566-633335366530/_07-12-2025_175638.jpg"><div class="t-redactor__text">Источник hh.ru</div><div class="t-redactor__text">Между тем самые высокие зарплаты по итогам третьего квартала предлагают другим специалистам и здесь лидером по доходу, который указывают компании в своих вакансиях стали в 3 квартале 2025 года вакансии для руководителей группы разработки (более 214 тыс. рублей), дата-сайентистов (211 тыс. рублей) и сварщиков (более 209 тыс. рублей). Кстати, последние уже второй квартал подряд находятся в топе по уровню предлагаемого дохода.<br /><br />Топ-15 профессий с наибольшими предлагаемыми зарплата в вакансиях по итогам 3 квартала 2025 года, Россия:</div><img src="https://static.tildacdn.com/tild3336-6638-4231-b865-363265666162/_07-12-2025_175735.jpg"><div class="t-redactor__text">Источник: hh.ru</div>]]></turbo:content>
    </item>
    <item turbo="true">
      <title>2026: сложный год для карьеры. Кто найдет работу, а кто окажется за бортом</title>
      <link>https://janessedova.ru/blog-career/8acrr56y11-2026-slozhnii-god-dlya-kareri-kto-naidet</link>
      <amplink>https://janessedova.ru/blog-career/8acrr56y11-2026-slozhnii-god-dlya-kareri-kto-naidet?amp=true</amplink>
      <pubDate>Mon, 19 Jan 2026 15:33:00 +0300</pubDate>
      <author>Жанна Седова</author>
      <enclosure url="https://static.tildacdn.com/tild3261-6138-4236-a631-656638363131/_19-01-2026_173539.jpg" type="image/jpeg"/>
      <turbo:content><![CDATA[<header><h1>2026: сложный год для карьеры. Кто найдет работу, а кто окажется за бортом</h1></header><figure><img alt="" src="https://static.tildacdn.com/tild3261-6138-4236-a631-656638363131/_19-01-2026_173539.jpg"/></figure><div class="t-redactor__text"><strong>2026 год: почему искать работу станет сложнее</strong><br /><br />Давать точные прогнозы сегодня — неблагодарное занятие. Экономика напрямую зависит от политических решений, а они в последние годы меняются быстрее, чем стратегии компаний. Тем не менее, если опираться на состояние рынка труда на конец 2025 года и предположить сохранение текущего уровня нестабильности, можно выделить несколько устойчивых тенденций.<br /><br />Главный вывод прост: <strong>2026 год будет неблагоприятным для карьерного роста и поиска работы в сегменте «белых воротничков»</strong>. Это не означает коллапса рынка, но означает рост конкуренции, снижение числа вакансий и ужесточение требований со стороны работодателей.<br /><br /><strong>Начало карьеры — самая уязвимая зона</strong><br /><br />Наиболее сложная ситуация ожидает <strong>джунов и младших специалистов</strong>. Компании охотно берут новичков только в периоды активного роста, когда нужно быстро закрывать большое количество задач. В условиях сдержанного развития бизнеса такая потребность исчезает.<br /><br />Это особенно важно учитывать семьям выпускников вузов и колледжей. В 2026 году старт карьеры без поддержки, стажировок или личных рекомендаций будет крайне затруднен. Исключение — <strong>инженерные, технологические и химические специальности</strong>, где дефицит кадров сохраняется за счет потребностей промышленности.<br /><br /><strong>Белые и синие воротнички: смена баланса</strong><br /><br />Один из ключевых сдвигов ближайшего года — <strong>сближение доходов рабочих профессий и офисных специалистов</strong>. Квалифицированные рабочие, строители, технические специалисты будут зарабатывать на уровне или выше среднего маркетолога, PR-менеджера или контент-специалиста.<br /><br />Дефицит будет определять цену труда. И в 2026 году он явно не на стороне креативного класса.<br /><br /><strong>Топ-менеджеры: вакансий мало, но появятся новые ниши</strong><br /><br />Рынок топ-менеджмента уже в 2025 году резко сократился — число вакансий упало в несколько раз по сравнению с предыдущим годом. В 2026-м ситуация начнет меняться, но не за счет роста, а за счет <strong>передела бизнеса</strong>.<br /><br />Ожидается волна поглощений: сильные компании будут выкупать более слабых игроков. После таких сделок часто обновляется управленческая команда, и именно здесь могут появиться <strong>антикризисные управленческие роли</strong>. Массовыми они не станут, но со второго квартала 2026 года спрос на таких руководителей начнет постепенно расти.<br /><br /><strong>Новая категория вакансий: бизнесы «второго эшелона»</strong><br /><br />Отдельный тренд — запуск небольших проектов топ-менеджерами крупных компаний. Капитал внутри страны становится все менее ликвидным: держать деньги на счетах или вкладываться в недвижимость невыгодно. В результате появляются нишевые бизнесы с инвестициями 50–70 млн рублей, часто завязанные на отраслевую экспертизу.<br /><br />Сами инвесторы управлять такими проектами не готовы. Поэтому возрастет спрос на <strong>операционных и финансовых директоров</strong>, готовых работать за умеренное вознаграждение, но с высокой ответственностью. Это будет небольшая, но заметная ниша на рынке труда.<br /><br /><strong>Возраст больше не главный фильтр</strong><br /><br />Дефицит квалифицированных кадров приведет к снижению возрастной дискриминации. Особенно это будет заметно в промышленности и технических направлениях. <strong>Специалисты 50+</strong>, обладающие актуальной экспертизой и энергией, будут востребованы — прежде всего среди инженеров, технологов и технических руководителей.<br /><br /><strong>Заберет ли ИИ работу у людей</strong><br /><br />Опасения по поводу массовой замены сотрудников искусственным интеллектом в 2026 году не оправдаются. ИИ действительно сократит количество позиций для <strong>слабых исполнителей и младших специалистов с шаблонными навыками</strong>, но для сильных профессионалов он станет инструментом, а не угрозой.<br /><br /><strong>Малый бизнес и рост «серой зоны»</strong><br /><br />Часть малого бизнеса уйдет с рынка — в первую очередь проекты с немасштабируемыми продуктами и низкой реальной ценностью для потребителя. Усиление налоговой нагрузки ускорит этот процесс.<br /><br />Параллельно вырастет доля <strong>серых схем оплаты труда</strong>, особенно в регионах. Компании будут искать способы снизить издержки, разделяя доход на официальную и неофициальную части, несмотря на риски.<br /><br /><strong>KPI, которые невозможно выполнить</strong><br /><br />Система мотивации также меняется. <strong>KPI перестают быть гарантией бонусов</strong>. Работодатели будут намеренно завышать показатели, увеличивать долю переменной части дохода и тем самым перераспределять риски на сотрудников.<br /><br />Причина проста: профицит офисных специалистов растет, а возможности «уйти на рынок» становятся все более ограниченными.<br /><br /><strong>Внутреннее неравенство в компаниях</strong><br /><br />Еще один заметный тренд — усиление разрыва между сотрудниками внутри одной организации. Те, кто работает на проектах с прямым денежным эффектом и занимает ключевые позиции, будут получать максимум внимания, гибкости и преференций. Остальные — постепенно выпадать из фокуса.<br /><br /><strong>Вместо вывода</strong><br /><br />2026 год не станет катастрофой, но станет <strong>годом жесткого отбора</strong>. Карьера будет развиваться не у всех и не автоматически. Выиграют те, кто обладает редкими навыками, измеримым вкладом в бизнес и готовностью адаптироваться к новым правилам рынка.<br /><br />По материалам<strong> </strong><a href="https://www.forbes.ru/svoi-biznes/552447-alena-vladimirskaa-2026-god-budet-plohim-dla-poiska-raboty-i-kar-ernogo-rosta">Алена Владимирская: «2026 год будет плохим для поиска работы и карьерного роста»</a></div>]]></turbo:content>
    </item>
  </channel>
</rss>
