B2B, В2С-консалтинг: системный рост продаж и бизнеса
Мы помогаем владельцам магазинов, салонов и студий сохранять клиентов и увеличивать продажи в сложных экономических условиях.
О нашем бизнес-консультировании
Поддержка малого бизнеса на каждом этапе
Мы помогаем начинающим предпринимателям и владельцам малого и среднего бизнеса преодолеть трудности и увеличить продажи. Предоставляем проверенные инструменты и стратегии для развития, анализируем целевую аудиторию, конкурентов и помогаем создать уникальное торговое предложение.
Системное бизнес-сопровождение для владельцев магазинов, студий, кофеен.
Мы предлагаем комплексные консультационные услуги для бизнеса.
Проектирование бизнес-процессов
Превращаем хаотичные действия сотрудников в воспроизводимые сценарии: меньше ошибок, меньше повторных обращений, меньше вашего участия в рутине.
Команда, которая остаётся и растёт
Подбор, адаптация и обучение сотрудников под реальные задачи бизнеса, а не шаблонные описания должностей.
Продажи, управляемые системой
Диагностика воронки, устранение узких мест и внедрение механизмов, которые стабильно увеличивают выручку без роста нагрузки на команду.
Запишитесь на сессию по выстраиванию управляемого бизнеса
Получите персонализированные рекомендации и проверенные стратегии для повышения лояльности клиентов и роста продаж в вашем бизнесе.
Подбор и адаптация персонала Формирование точного профиля сотрудника под задачу, подбор кандидатов и создание условий, при которых новые сотрудники остаются и работают эффективно.
Проектирование бизнес-процессов От первого звонка клиента до постпродажного сопровождения, выстраиваем логику работы, которую можно легко масштабировать, копировать и контролировать без микроменеджмента.
Плавное внедрение изменений Пошаговое сопровождение трансформаций: от новой CRM до смены организационной структуры без сбоев, стресса и потери клиентов.
Диагностика и рост продаж
Выявление узких мест в воронке продаж и внедрение конкретных решений для увеличения выручки без увеличения бюджета.
Обучение команды на основе бизнес-целей
Разработка обучающих программ, которые закрывают реальные пробелы в компетенциях и напрямую влияют на KPI подразделений.
Создание рабочих регламентов
Документирование ключевых операций так, чтобы любой новый сотрудник мог быстро включиться, а владелец отпустить контроль.